BLOG

Leiderschap
9 februari 2020

Toen ik er ging werken in 2001 kwam ik voor mijn gevoel in het paradijs. Verbijsterd was ik over de ambitie en de droom, de energie en alles wat er werd georganiseerd om het nog beter te doen en leuker te hebben met elkaar. We waren een soort van familie...

Leiderschap
23 januari 2020

Ik belde haar op met een hulpvraag en wilde even sparren. Voordat ik dit deed had ik er goed over nagedacht, het was een kleine drempel, maar dit leek me de beste weg. Toen ik ophing had ik een rotgevoel en vlogen mijn emoties alle kanten op. Wat was hier...

Leiderschap
27 oktober 2019

Je herkent het vast wel van jezelf of in je organisatie. Je wilt eigen verantwoordelijkheid en zelfsturing, maar als het niet gaat zoals jij het wilt, ga je overnemen of overrulen. Je neemt iemand zijn rol en daarmee verantwoordelijkheid over. Dit is destructief voor de bevlogenheid en het vertrouwen van...

Leiderschap
15 juli 2019

Geraakt was ik door de lege en matte blik in haar ogen. Of ik haar wilde helpen de weg ‘terug naar huis’ te vinden? Bijzonder vond ik dat, want in onze samenwerking bij de grote organisatie waar zij voor werkte, kon ik onze eerste ontmoeting nog goed herinneren. Ik had...

Leiderschap
6 maart 2019

Ik ben opgegroeid met het belang van goede prestaties, diploma's en het hebben van een mening. Al deze dingen waren (volgens anderen) van invloed op mijn toekomst en het behalen van succes. Heel wat jaren heb ik gezwoegd om al die papiertjes te vergaren en de overtuiging te hebben overal...

Leiderschap
22 januari 2019

Ik was zo’n kind dat zich aanpaste om de lieve vrede te bewaren. Zorgen dat ik braaf was en goede resultaten op school behaalde. Dan waren mijn ouders tevreden en was er geen spanning. Ik was zo’n kind dat haar ouders niet tegen sprak, omdat zij aangaven altijd gelijk te...

Leiderschap
13 november 2018

Binnenkort treed ik toe tot een Raad van Toezicht van een overkoepelende organisatie van basisscholen. Een nieuwe rol en leerschool voor mij waar ik heel graag iets in wil betekenen. Blij werd ik van de ambitie en waarden waar de diverse basisscholen voor staan. Een onderzoekende houding, creativiteit, eigen kracht/autonomie...

Leiderschap
17 oktober 2018

Onlangs gaf ik een lezing met als titel: ‘Samenwerken met draken’. Wat een energie gaf dat en wat een feest van herkenning in de zaal. In ieder van ons schuilt namelijk een draak. Een draak is het mechanisme wat je inzet als je in conflict komt met jezelf gekoppeld aan...

Leiderschap
23 september 2018

Mooi om te zien dat deze ene vraag me weer terug bracht bij mezelf. Mijn hoofd was te vol en daarmee ook mijn effectiviteit en vreugde. Ik stevende af op het worden van de eigenaar en ‘redder’ van een probleem wat niet mijn probleem is. ‘Als ik niet thuis ben, kan...

Leiderschap
27 mei 2018

Veranderen of misschien wel écht jezelf zijn, vraagt om moed. Vooral als de bestemming onbekend is en niet te vatten is in een blauwdruk. Met regelmaat begeleid ik trajecten die leiden naar een nog niet ontdekte en andere bestemming (in jezelf en/of jouw omgeving). In dit proces en deze reis...

Leiderschap
5 maart 2018

In gesprekken bij opdrachtgevers (o.a. met leidinggevenden) of met vrienden, valt het me op dat het zo lastig is om los te laten. Dat men vaak denkt dat men iets kan of moet beheersen en controleren en dat er vooral heel hard gerend moet worden om dat voor elkaar te...

Leiderschap
8 oktober 2017

Vorige week was ik op weg naar een contact uit mijn netwerk. Ondanks mijn overwegend goed gevulde agenda met activiteiten voor opdrachten, maak ik altijd ruimte om allerlei mensen te ontmoeten. Mensen die mij raken en inspireren en waar je zonder veel woorden de verbinding mee hebt en ervaart. Met...

Leiderschap
24 augustus 2017

Soms vind ik het lastig in mezelf te voelen of ik iets heb aan te gaan of dat ik er juist mee moet stoppen. Het vraagt aandacht en ruimte in mezelf om die afweging goed te kunnen maken. Je herkent het vast wel in relaties met mensen, je baan of opdrachtgevers...

Leiderschap
31 mei 2017

Afgelopen week was ik in Italië op een stilteretraite. Het was niet continue stil, maar wel het grootste gedeelte van de tijd. Ik kan oprecht genieten van de stilte. In eerste instantie is het wat onwennig, maar daarna vind ik het heerlijk dat ik niets anders hoef te doen dan...

Leiderschap
27 maart 2017

Aan de keukentafel ontvouwde zich laatst een mooi gesprek…. Met mijn oudste zoon hadden we het over geluk hebben en geluk(kig) zijn. In zijn beleving werd geluk bepaald door de omstandigheden en hetgeen wel of niet op je pad komt. Als je de lotto wint, dan heb je geluk. De...

Leiderschap
15 januari 2017

Als kind is me geleerd dat het belangrijk is om een mening te hebben en dat ik hieraan moet vasthouden. Ik moet iets vinden van een situatie en misschien ook wel van iemand. Op basis hiervan kan ik dan discussiëren en de ander overtuigen… Wat ik inmiddels weet is dat het...

Leiderschap
5 september 2016

Al enige tijd bekruipt mij een dubbel gevoel bij het woord ‘wilskracht’. Ook al wordt er vaak positief over geschreven, roept het bij mij iets dwingends en krampachtigs op. Mede gebaseerd op dat wat ik van mezelf, met name uit het verleden, herken. Ik ben een enorme doorzetter. Als ik...

Leiderschap
27 juni 2016

Tijdens mijn opleiding tot veranderkundige heb ik veel geleerd over het verschil tussen informatie en kennis. Iets is pas kennis als de informatie gekoppeld is aan reflectie en ervaring. Informatie ligt buiten mijzelf en kennis ligt in mijzelf. Als ik iets deel vanuit doorleefde kennis, komt het pas aan bij...

Leiderschap
26 mei 2016

Citaat uit ‘Sterker dan ooit’ van Brené Brown: “ Als kind ontdekten we allerlei manieren om onszelf te beschermen tegen kwetsbaarheid, om te voorkomen dat we gekwetst, gekleineerd en teleurgesteld werden. We trokken een wapenuitrusting aan; we gebruikten onze gedachten, emoties en ons gedrag als wapens en leerden hoe we...

Leiderschap
11 mei 2016

Bevlogenheid komt van binnenuit. Je wilt intrinsiek een bijdrage leveren of ergens onderdeel van zijn. Je bent bezield, kunt je als mens identificeren met jouw werk en de waarden van de organisatie en je kwaliteiten ten volle benutten. Je bruist van energie en leidt een nagenoeg moeiteloos leven. Wat je...

Leiderschap
13 april 2016

Herken je hier iets van? Je vult ieder gaatje in je agenda, want als je druk bent, voel jij je belangrijk…. Je zorgt als leidinggevende dat je jouw mensen altijd een stap voor bent en houdt hierbij de touwtjes stevig in handen, want ze zouden toch maar eens zonder je kunnen…....

Leiderschap
25 maart 2016

Een oorspronkelijk idee of ambitie is in eigenaarschap niet overdraagbaar. Diegene bij wie het is ontstaan, heeft de geest. Anderen kunnen er enthousiast over worden, mee helpen het te realiseren, maar er is maar één oorspronkelijke eigenaar. De persoon die het idee of de ambitie in alle haarvaten is en...

Leiderschap
21 februari 2016

Laatst werd ik gevraagd voor het geven van een lezing aan studenten over leven in vrijheid. Mijn boek (‘Trouwen met jezelf’) geeft daarin inzicht en inspiratie met name gebaseerd op mijn eigen levenservaring. Echter, ik kom uit een andere tijd dan de generatie die nu een studie volgt of op...

Leiderschap
1 februari 2016

Het lezen van het boek van Simon Sinek ‘Begin met het waarom’, zette me weer even met twee benen op de grond! Waarom doe ik wat ik doe? Wat is mijn hogere doel, geloof en motief? Twee jaar geleden was mijn drijfveer om volledig zelfstandig te worden niet om meer...

Leiderschap
20 december 2015

Deze vraag kwam ca. een jaar geleden op mijn pad en zette me aan het denken. We zeggen meestal: “ik heb het druk”, maar vaak doe je druk. Het is iets wat je zelf creëert. Het doet me denken aan een hamster in een molentje dat eindeloos rondjes blijft draaien....