Blog

Op de hoogte blijven van nieuwe blogs? Schrijf je in.

Verbinding
14 september 2020

Ieder jaar gaan mijn twee zussen en ik terug naar de plek waar we veel van onze jonge jaren hebben doorgebracht. De plek waar het voelt als thuiskomen, omdat er zoveel herinneringen zijn die, als we daar zijn, telkens weer ons hart vervullen. Het was ook de oplaadplek van mama...

Leiderschap
11 augustus 2020

Ze wilde als kind piano leren spelen, ze voelde het in alles. Dat was wat ze écht wilde doen. Geen idee waar het vandaan kwam. Het was een soort innerlijke drang en roep; haar passie. Vol vertrouwen en onbevangenheid vond ze een leraar die het haar kon leren. Dit was...

Verbinding
5 juli 2020

Het zit nog in mij als de dag van gisteren. Een voettocht van 700 km van Pamplona naar Santiago. Ondanks dat het alweer 8 jaar geleden is dat ik deze reis heb gemaakt, herinneren allerlei gebeurtenissen mij hier nog dagelijks aan. We hadden een zelfde doel en verlangen; we wilden...

Leiderschap
9 juni 2020

“Zorg jij goed voor onze kindjes als ik er niet meer ben?” Dat waren zo ongeveer haar laatste woorden tegen mijn vader en ze liet ons gaan en wij haar… 47 jaar oud was mijn moeder toen ze stierf. Onwerkelijk was het, want ‘het plaatje’ in mijn hoofd was anders....

Oordelen
24 mei 2020

Ik hoor het met regelmaat als er initiatieven worden genomen: ‘We gaan toch niet weer….?’ Je kunt van alles invullen op de puntjes achter deze zin. We gaan toch niet weer hetzelfde doen, als het maar niet een verloren middag wordt, als het maar niet te lang gaat duren. We...

Verbinding
10 mei 2020

We zaten met elkaar aan de eettafel. We brengen als gezin veel tijd samen door de afgelopen periode. Veel tijd met elkaar doorbrengen en elkaar echt zien, kunnen twee verschillende dingen zijn. Ik keek eens goed naar mijn jongste zoon van 17 jaar oud. Hij heeft aardig wat moeten schakelen...

Verbinding
20 april 2020

Inmiddels zitten we alweer een paar weken in deze situatie. In het begin vond ik het spannend en dacht ik dat het maar even ging duren. Daar denk ik nu heel anders over en hoe langer het duurt, hoe groter de kans op een echte transformatie. Ik ben gestopt met...

Leiderschap
6 april 2020

Al jaren lees, leer en schrijf ik van alles over het nieuwe tijdperk en voelde ik ook dat het eraan zat te komen. Ik wilde ook graag geloven in die wereldwijde transformatie. Een transformatie naar meer bewustzijn en echtheid; van doen naar zijn. Terug naar de eenvoud en je kern,...

Vertrouwen
27 maart 2020

De afgelopen weken zijn bij ons thuis veel dromen, verwachtingen en plannen verdampt. Plannen om op studiereis te gaan, de verwachting je vriendin iedere week te zien, het doen van een reeks teamsessies, het beeld van een bepaalde omzet etc. Allemaal activiteiten en dingen waar we eigenlijk geen seconde van...

Verbinding
16 maart 2020

Bizar hoe van het een op het andere moment de hele wereld op zijn kop staat en alles wat zo vanzelfsprekend leek, het ineens niet meer is. Ik geloof erin dat deze epidemie ons iets te zeggen heeft, laat zien en leert. Bij het meeste daarvan hebben we nog niet...

Oordelen
25 februari 2020

Het begon met het zakken voor zijn rijbewijs. In zijn beleving slaagt iedereen voor de eerste keer. Althans, zo lijkt het op Instagram. Als je zakt, post je dat natuurlijk niet. Daarna kwam er een kink in de kabel in zijn relatie opgevolgd door een onhandige uiting richting zijn vrienden....

Leiderschap
9 februari 2020

Toen ik er ging werken in 2001 kwam ik voor mijn gevoel in het paradijs. Verbijsterd was ik over de ambitie en de droom, de energie en alles wat er werd georganiseerd om het nog beter te doen en leuker te hebben met elkaar. We waren een soort van familie...

Leiderschap
23 januari 2020

Ik belde haar op met een hulpvraag en wilde even sparren. Voordat ik dit deed had ik er goed over nagedacht, het was een kleine drempel, maar dit leek me de beste weg. Toen ik ophing had ik een rotgevoel en vlogen mijn emoties alle kanten op. Wat was hier...

Oordelen
8 januari 2020

In mijn gezin doen we aan het einde van het jaar altijd ‘top’ en ‘flop’. We kijken dan terug op het afgelopen jaar en noemen op waar we blij van worden en wat voor ieder van ons minder vreugdevol was. Altijd bijzonder om te doen met die inmiddels grote knapen...

Verbinding
16 december 2019

We zouden gaan dansen….., dat stond op het programma. Lekker oncomfortabel met je leergroep gaan dansen, daar had ik op voorhand allerlei beelden bij. Maar als je een training volgt en iets nieuws wilt leren en ontdekken, moet je het ook aangaan en jezelf er echt inzetten. Dat is wat...

Leiderschap
27 oktober 2019

Je herkent het vast wel van jezelf of in je organisatie. Je wilt eigen verantwoordelijkheid en zelfsturing, maar als het niet gaat zoals jij het wilt, ga je overnemen of overrulen. Je neemt iemand zijn rol en daarmee verantwoordelijkheid over. Dit is destructief voor de bevlogenheid en het vertrouwen van...

Oordelen
22 september 2019

Hij draaide zich nog een keer om, zwaaide en keek me liefdevol aan. “Hij ziet jou echt”, zei mijn vriendin die het zag gebeuren. Het was mijn vader die net even langs was geweest voor een kop koffie en weer vertrok. Hij zag mij en ik zie hem. Ik kan hem...

Vertrouwen
5 september 2019

Laatst had ik iets onhandigs gedaan bij één van mijn opdrachtgevers. Het is voor mij dan een uitdaging dit onder ogen te zien, ervan te leren en ook daar net zo open over te zijn als over de goede dingen die gebeuren. Toch is dat hard werken, want we hebben...

Leiderschap
15 juli 2019

Geraakt was ik door de lege en matte blik in haar ogen. Of ik haar wilde helpen de weg ‘terug naar huis’ te vinden? Bijzonder vond ik dat, want in onze samenwerking bij de grote organisatie waar zij voor werkte, kon ik onze eerste ontmoeting nog goed herinneren. Ik had...

Oordelen
27 juni 2019

Ze stuurde me een bericht met excuses…. Ik kende Karin zijdelings van mijn tocht naar Santiago de Compostella die zij samen met haar vriendin liep. We liepen in 4 weken tijd nagenoeg dagelijks dezelfde etappes. Ik heb haar en haar vriendin gezien, maar we hebben elkaar eigenlijk nauwelijks gesproken. Het voelde...

Verbinding
5 juni 2019

“Als je helder maakt wat exact mijn taken zijn, zal ik van je houden.” "Als je zeker weet dat het gaat werken, zal ik met je trouwen.”  Kun je je hier iets bij voorstellen in een relatie? Dit zouden toch hele vreemde voorwaarden zijn om met elkaar de verbinding aan te gaan?...

Talent
1 mei 2019

Wat was Yip teleurgesteld en verdrietig toen hij te horen kreeg wat zijn cijfer was voor de documentaire die hij had gemaakt over zijn jongere broer Mel. Door de reacties die hij de afgelopen weken uit allerlei hoeken had ontvangen, waren zijn verwachtingen hoger. Een 6,8 deed hier in zijn...

Oordelen
14 april 2019

Ik had mezelf getrakteerd op een persoonlijke retraite. Lekker een paar dagen naar Engeland, van mijn eigen gezelschap genieten en me laten inspireren door het gedachtegoed van Krishnamurti. Die man raakt iets in me aan, hij spreekt een taal die ik kan verstaan en ten diepste resoneert in mij. De...

Leiderschap
6 maart 2019

Ik ben opgegroeid met het belang van goede prestaties, diploma's en het hebben van een mening. Al deze dingen waren (volgens anderen) van invloed op mijn toekomst en het behalen van succes. Heel wat jaren heb ik gezwoegd om al die papiertjes te vergaren en de overtuiging te hebben overal...

Verbinding
17 februari 2019

“We gaan toch niet zweverig doen?”, vroeg een van de teamleden. Ik had zojuist, op basis van persoonlijke interviews, mijn bevindingen teruggekoppeld van de situatie in hun team en een teamdag voorgesteld om met elkaar te bouwen aan de onderlinge relatie en het vertrouwen. Iedereen was stil van de situatie...

Leiderschap
22 januari 2019

Ik was zo’n kind dat zich aanpaste om de lieve vrede te bewaren. Zorgen dat ik braaf was en goede resultaten op school behaalde. Dan waren mijn ouders tevreden en was er geen spanning. Ik was zo’n kind dat haar ouders niet tegen sprak, omdat zij aangaven altijd gelijk te...

Verbinding
9 december 2018

Een aantal jaren geleden keek ik met al mijn collega’s naar een theatervoorstelling. Het was een tweedaagse die ik zelf had georganiseerd met als thema’s waarden en persoonlijk leiderschap. De voorstelling vergrootte de worsteling uit tussen het vinden van evenwicht in leven en werk. In het maken van keuzes tussen...

Leiderschap
13 november 2018

Binnenkort treed ik toe tot een Raad van Toezicht van een overkoepelende organisatie van basisscholen. Een nieuwe rol en leerschool voor mij waar ik heel graag iets in wil betekenen. Blij werd ik van de ambitie en waarden waar de diverse basisscholen voor staan. Een onderzoekende houding, creativiteit, eigen kracht/autonomie...

Leiderschap
17 oktober 2018

Onlangs gaf ik een lezing met als titel: ‘Samenwerken met draken’. Wat een energie gaf dat en wat een feest van herkenning in de zaal. In ieder van ons schuilt namelijk een draak. Een draak is het mechanisme wat je inzet als je in conflict komt met jezelf gekoppeld aan...

Leiderschap
23 september 2018

Mooi om te zien dat deze ene vraag me weer terug bracht bij mezelf. Mijn hoofd was te vol en daarmee ook mijn effectiviteit en vreugde. Ik stevende af op het worden van de eigenaar en ‘redder’ van een probleem wat niet mijn probleem is. ‘Als ik niet thuis ben, kan...

Verbinding
22 augustus 2018

Vol verbijstering en met een brok in mijn keel zag en hoorde ik hem spreken en de enorme kracht en zuiverheid die hiervan uit ging. Vervolgens stonden de (grote) jongens één voor één op en liepen naar Mel. Ze legden vriendschappelijk een arm om zijn schouders, boden hun excuses aan...

Vertrouwen
18 juni 2018

Helaas zie ik in de praktijk bij organisaties vaak dat bijeenkomsten meestal over inhoud gaan en minder over wat iemand drijft en bezighoudt. Of er worden allerlei ‘leuke’ dingen gedaan zonder richting, doel of diepte. Een gemiste kans wat mij betreft. Door bewust tijd te maken voor ontwikkeling, word je...

Leiderschap
27 mei 2018

Veranderen of misschien wel écht jezelf zijn, vraagt om moed. Vooral als de bestemming onbekend is en niet te vatten is in een blauwdruk. Met regelmaat begeleid ik trajecten die leiden naar een nog niet ontdekte en andere bestemming (in jezelf en/of jouw omgeving). In dit proces en deze reis...

Vertrouwen
11 april 2018

Wanneer jij je relatie probeert te beveiligen met allerlei controle maatregelen, riskeer je dat je precies het tegenovergestelde over je afroept. In plaats van jezelf te isoleren met het valse idee ‘dat overkomt mij niet’, moeten we leren leven met de onzekerheden, de verlokkingen, de aantrekkelijkheden, de fantasieën; zowel die...

Verbinding
12 maart 2018

Leren zit niet in theorieën, het gebeurt in ieder moment en onder mijn neus. Geen enkele theorie of methode had mij kunnen laten ervaren wat ik op dat moment heb ervaren en de innerlijke transitie kunnen bewerkstelligen die van daaruit heeft plaatsgevonden. Dit alles door maximaal in mijn eigen ongemak...

Leiderschap
5 maart 2018

In gesprekken bij opdrachtgevers (o.a. met leidinggevenden) of met vrienden, valt het me op dat het zo lastig is om los te laten. Dat men vaak denkt dat men iets kan of moet beheersen en controleren en dat er vooral heel hard gerend moet worden om dat voor elkaar te...

Oordelen
11 februari 2018

In mijn leven en de rollen die ik vervul, ben ik zowel leraar als leerling. Maar al te vaak besef ik het onderscheid, maar ook de vermenging hiertussen. Het is een kunst het beiden te kunnen zijn, maar bij voorkeur niet gelijktijdig. Zo ben ik (als leerling) in een leergang...

Vertrouwen
14 januari 2018

In de aanloop naar de voorbereiding van het eerste weekend van het leerjaar Langzaam Leven was ik door allerlei boeken aan het gaan. Ik zocht naar haakjes en wat ‘theorieën’ als houvast om het weekend in te vullen. Eerst had ik de neiging om diverse boeken in mijn tas te...

Verbinding
17 december 2017

Ze keek me aan met lege ogen.. Alles waar zij haar veiligheid aan had ontleend, was verdwenen. Dingen gingen anders dan ze vooraf had bedacht of dacht dat ze de controle over had. Controle over haar relatie en over hoe het hoort te zijn en hoort te gaan. Het was anders...

Verbinding
29 oktober 2017

Als bepaalde delen (waaronder gevoel en kwetsbaarheid) in de werksituatie in de ijskast worden gezet, wordt er onbewust de boodschap ‘hier mag en kun je niet volledig jezelf zijn’ afgegeven. Hiermee creëer je een werkomgeving die psychologisch onveilig is en niet bijdraagt aan een effectief presterend team.  Geluk in leven en...

Leiderschap
8 oktober 2017

Vorige week was ik op weg naar een contact uit mijn netwerk. Ondanks mijn overwegend goed gevulde agenda met activiteiten voor opdrachten, maak ik altijd ruimte om allerlei mensen te ontmoeten. Mensen die mij raken en inspireren en waar je zonder veel woorden de verbinding mee hebt en ervaart. Met...

Verbinding
24 september 2017

Afgelopen weekend heb ik vertraagd en heel bewust de dingen gedaan die ik belangrijk vind en mij voeden zoals hardlopen, lezen en samen zijn met mijn gezin. Sowieso vind ik vertragen belangrijk en probeer ik dat zoveel als mogelijk in mijn leven in te passen. Het ene moment lukt dat...

Leiderschap
24 augustus 2017

Soms vind ik het lastig in mezelf te voelen of ik iets heb aan te gaan of dat ik er juist mee moet stoppen. Het vraagt aandacht en ruimte in mezelf om die afweging goed te kunnen maken. Je herkent het vast wel in relaties met mensen, je baan of opdrachtgevers...

Leiderschap
31 mei 2017

Afgelopen week was ik in Italië op een stilteretraite. Het was niet continue stil, maar wel het grootste gedeelte van de tijd. Ik kan oprecht genieten van de stilte. In eerste instantie is het wat onwennig, maar daarna vind ik het heerlijk dat ik niets anders hoef te doen dan...

Oordelen
1 mei 2017

Als je iets bij anderen aanraakt, kun je zelf ook geraakt worden en zo kwam het dat van het een op het andere moment de tranen over mijn wangen liepen… Sinds een paar maanden werk ik voor een mooie organisatie in de zorg. Ik werk met mensen (organisaties) waar ik ook...

Leiderschap
27 maart 2017

Aan de keukentafel ontvouwde zich laatst een mooi gesprek…. Met mijn oudste zoon hadden we het over geluk hebben en geluk(kig) zijn. In zijn beleving werd geluk bepaald door de omstandigheden en hetgeen wel of niet op je pad komt. Als je de lotto wint, dan heb je geluk. De...

Talent
21 februari 2017

In mijn functie als directeur/leidinggevende jaren geleden, had ik het idee dat ik alles zelf moest weten en kunnen. Dat dit de basis en rechtvaardiging was van mijn rol en positie. Het was ook iets wat ik had meegekregen vanuit huis en het onderwijs. Het was hard werken om alles...

Verbinding
5 februari 2017

In de media gaat het vaak over zelfsturing binnen organisaties. De meningen hierover zijn verdeeld en een zogenaamde dialoog die hierover wordt gestart op bijvoorbeeld LinkedIn, mondt vaak uit in een discussie op basis van standpunten van voor- of tegenstanders. Jammer, want volgens mij is er niet één manier of...

Leiderschap
15 januari 2017

Als kind is me geleerd dat het belangrijk is om een mening te hebben en dat ik hieraan moet vasthouden. Ik moet iets vinden van een situatie en misschien ook wel van iemand. Op basis hiervan kan ik dan discussiëren en de ander overtuigen… Wat ik inmiddels weet is dat het...

Vertrouwen
15 december 2016

Soms raak ik het spoor bijster in de hoeveelheid modellen, theorieën, instrumenten e.d. die er allemaal zijn op het gebied van organisatieontwikkeling. Begrippen als Lean, Scrum, MBTI, Aprreciative Inquiry e.d. vliegen me om de oren. Het is lastig alle ontwikkelingen bij te houden en van elkaar te onderscheiden. Eigenlijk word...

Oordelen
20 november 2016

Al een week was ik aan het broeden op een nieuwe blog, maar had weinig inspiratie. Inspiratie en ideeën voor een blog vallen bij mij meestal onverwacht binnen door een situatie waarin ik betrokken ben, iets wat ik lees of een gesprek dat ik met iemand heb. Hoe kon ik...

Vertrouwen
2 november 2016

Wat me opvalt is dat er binnen veel organisaties vrij makkelijk gesproken wordt over thema’s en gedragingen als ondernemerschap tonen, experimenterend leren, verantwoordelijkheid nemen en lef hebben. Men (de leiding) verbaast zich erover waarom mensen dit gedrag niet laten zien. Waar in mijn beleving aan voorbij gegaan wordt is, dat aan...

Verbinding
17 oktober 2016

Op zich is er niets mis met alle instrumenten en mogelijkheden die er zijn om groei en ontwikkeling te realiseren. Wat een probleem is dat meestal het middel centraal staat en niet het doel (het waarom) waarvoor het bestemd is. Vaak is er onvoldoende oog voor de aansluiting bij de...

Talent
4 oktober 2016

Herken je dit? De (zoveelste) beweging die men wil realiseren binnen jouw organisatie komt niet van de grond en sterft een stille dood. Men (of jij) wil het nu echt anders gaan doen, maar komt toch uit bij geijkte manieren en vormen. Disfunctionele patronen blijven hierdoor in stand. Er kunnen allerlei...

Verbinding
22 september 2016

Het is een misvatting ervan uit te gaan dat, als mensen over alles hun mening mogen geven, er dan openheid is. Echte openheid van waaruit je met elkaar kunt leren, gaat over veel meer dan het verkondigen van en vasthouden aan meningen en standpunten. Soms wordt er binnen organisaties zelfs een...

Leiderschap
5 september 2016

Al enige tijd bekruipt mij een dubbel gevoel bij het woord ‘wilskracht’. Ook al wordt er vaak positief over geschreven, roept het bij mij iets dwingends en krampachtigs op. Mede gebaseerd op dat wat ik van mezelf, met name uit het verleden, herken. Ik ben een enorme doorzetter. Als ik...

Vertrouwen
15 juli 2016

Veel verandertrajecten hebben tegenwoordig het kenmerk organisch. De interventies volgen uit de beweging en ontwikkeling. Onderweg zie je wat er nodig is om de volgende stap te zetten. Persoonlijk geloof ik in deze aanpak. Met name bij thema’s op het gebied van gedrag en cultuur past geen mechanische aanpak. Echter,...

Oordelen
6 juli 2016

Tijdens een managementsessie stond ik met de deelnemers stil bij hoe je naar mensen, situaties en gebeurtenissen kunt kijken. Neutraal of met oordeel en aannames. Het is mijn geloof en ervaring dat als je kijkt en handelt op basis van aannames, je deze meestal ook bevestigd krijgt. Een van de deelnemers...

Leiderschap
27 juni 2016

Tijdens mijn opleiding tot veranderkundige heb ik veel geleerd over het verschil tussen informatie en kennis. Iets is pas kennis als de informatie gekoppeld is aan reflectie en ervaring. Informatie ligt buiten mijzelf en kennis ligt in mijzelf. Als ik iets deel vanuit doorleefde kennis, komt het pas aan bij...

Verbinding
13 juni 2016

Herken je dit in een overlegsituatie? Er wordt van alles gezegd, maar niemand luistert naar elkaar. Er worden voornamelijk standpunten en meningen over en weer mede gedeeld. Er worden nauwelijks vragen aan elkaar gesteld. Steeds dezelfde mensen zijn aan het woord en nemen alle ruimte in. Er worden allerlei non-verbale...

Vertrouwen
2 juni 2016

Het toepassen van theorieën en modellen vraagt om zorgvuldigheid. Het kan helpen als kapstok of om een dialoog te starten, maar persoonlijk wil ik voorkomen dat het model centraal komt te staan of als dé waarheid wordt gezien. Dan gaat de discussie over het model of een kleur waar iemand...

Leiderschap
26 mei 2016

Citaat uit ‘Sterker dan ooit’ van Brené Brown: “ Als kind ontdekten we allerlei manieren om onszelf te beschermen tegen kwetsbaarheid, om te voorkomen dat we gekwetst, gekleineerd en teleurgesteld werden. We trokken een wapenuitrusting aan; we gebruikten onze gedachten, emoties en ons gedrag als wapens en leerden hoe we...

Vertrouwen
17 mei 2016

Herken je dit? Binnen jouw organisatie wil men zich ontwikkelen naar iets nieuws of anders in bijvoorbeeld de manier van (samen)werken, leiderschap en cultuur. Met veel toeters en bellen wordt de nieuwe richting of verandering ingezet en aangekondigd. “Wij gaan het anders doen!” Er worden consultants ingehuurd, mensen gemobiliseerd, sessies...

Leiderschap
11 mei 2016

Bevlogenheid komt van binnenuit. Je wilt intrinsiek een bijdrage leveren of ergens onderdeel van zijn. Je bent bezield, kunt je als mens identificeren met jouw werk en de waarden van de organisatie en je kwaliteiten ten volle benutten. Je bruist van energie en leidt een nagenoeg moeiteloos leven. Wat je...

Verbinding
22 april 2016

Tranen had ik in mijn ogen toen ik keek naar de film / documentaire Alphabet. Wat een confrontatie met de werkelijkheid van hoe geconditioneerd wij zijn of beter gezegd worden. Al geruime tijd werk ik bij (organisatie)coaching met het gedachtegoed vanuit Pulsar wat gaat over essentie (ziel) en persoonlijkheid (ego)....

Leiderschap
13 april 2016

Herken je hier iets van? Je vult ieder gaatje in je agenda, want als je druk bent, voel jij je belangrijk…. Je zorgt als leidinggevende dat je jouw mensen altijd een stap voor bent en houdt hierbij de touwtjes stevig in handen, want ze zouden toch maar eens zonder je kunnen…....

Verbinding
3 april 2016

“Shit verbindt”.. zeg ik vaak tegen mensen in organisaties. Soms kan het opluchten om lekker tegen elkaar te ‘klagen’ wat er in je leven of in de organisatie allemaal niet deugt. Het punt is alleen dat het je over het algemeen geen steek verder helpt. Voor je het weet verval...

Leiderschap
25 maart 2016

Een oorspronkelijk idee of ambitie is in eigenaarschap niet overdraagbaar. Diegene bij wie het is ontstaan, heeft de geest. Anderen kunnen er enthousiast over worden, mee helpen het te realiseren, maar er is maar één oorspronkelijke eigenaar. De persoon die het idee of de ambitie in alle haarvaten is en...

Vertrouwen
9 maart 2016

Binnen organisaties begeleid ik vaak sessies die een diepere laag raken. Thema’s als samen leren, verbonden zijn, vertrouwen e.d. komen dan aan bod. Mooi om te zien wat er gebeurt bij mensen als ze hun kwetsbaarheid durven te tonen. Dit heeft een groot effect op (de resultaten van) het team...

Leiderschap
21 februari 2016

Laatst werd ik gevraagd voor het geven van een lezing aan studenten over leven in vrijheid. Mijn boek (‘Trouwen met jezelf’) geeft daarin inzicht en inspiratie met name gebaseerd op mijn eigen levenservaring. Echter, ik kom uit een andere tijd dan de generatie die nu een studie volgt of op...

Leiderschap
1 februari 2016

Het lezen van het boek van Simon Sinek ‘Begin met het waarom’, zette me weer even met twee benen op de grond! Waarom doe ik wat ik doe? Wat is mijn hogere doel, geloof en motief? Twee jaar geleden was mijn drijfveer om volledig zelfstandig te worden niet om meer...

Leiderschap
20 december 2015

Deze vraag kwam ca. een jaar geleden op mijn pad en zette me aan het denken. We zeggen meestal: “ik heb het druk”, maar vaak doe je druk. Het is iets wat je zelf creëert. Het doet me denken aan een hamster in een molentje dat eindeloos rondjes blijft draaien....